Illueca: «La reestructuració de la SGR està conclosa després del sanejament d’un forat de l’etapa anterior de 421.400.000»

El director general de l’Institut Valencià de Finances (IVF), Manuel, Illueca, ha destacat que «a falta de deu milions d’euros de deute bancari que s’abonaran en els propers mesos, el procés de reestructuració de la SGR pot donar-se per conclòs. el Govern valencià ha pogut rehabilitar una eina útil per facilitar les condicions d’accés al finançament de les pimes i autònoms valencians «.

El director general de l’IVF ha fet aquestes declaracions durant la seva compareixença davant la Comissió d’Economia, Pressupostos i Hisenda de les Corts per a informar de l’estat de el procés de reestructuració de la Societat de Garantia Recíproca de la Comunitat Valenciana (Afí-SGR).

Després de recordar que a l’accedir a el Consell aquest govern es va trobar una SGR amb «un deute oceànica, una cartera d’actius tòxics que, per la seva grandària, excedia de la capacitat de gestió de la companyia i un nivell d’activitat ínfim», el director de l’ IVF ha aportat una detallada anàlisi dels diferents passos fets des 2016 pel Consell en el marc de el procés de reestructuració.

«Aquest procés ha permès que avui comptem amb una SGR que compta amb un coeficient de solvència que se situa per sobre de l’20%, en què el volum d’actius adjudicats pendents de venda s’ha reduït a deu milions d’euros, el valor de la participació supera el 100% de la valor nominal, el risc viu creix per primera vegada des de la debacle de 2008, situant-se prop ja dels 180 milions d’euros, el volum d’avals atorgats se situarà aquest any prop dels 50 milions d’euros, i el nombre de clients arribarà a la xifra de 750 «, ha explicat Illueca.

«Avui la societat ja no es debat entre la vida o la mort -ha afirmat-. Ara les discussions se centren en si la societat és massa estricta als el analitzar els riscos, si el procés de concessió d’avals és prou ràpid o si els requeriments administratius són demasiando complexos «.

Malgrat això, Manuel Illueca ha recordat que, per no tornar a caure en l’error, «no hem d’oblidar la sagnia que la gestió d’aquesta societat en l’anterior etapa ha suposat a les arques públiques: 377.200.000 d’euros, 421 , 4 si incloem el cost per CERSA. Es tracta d’una xifra que quedarà per a la història, més de l’25% de el risc viu màxim que va aconseguir la societat en la fase àlgida de la bombolla immobiliària «.

«Èxit de tots»

El director general de l’IVF ha aprofitat la seva intervenció en les Corts per a agrair als diferents partits polítics, «sense excepció», el seu suport en aquest procés, un suport que ha qualificat de «incondicional», i ha afirmat que «l’èxit d’aquest procés és un èxit de tots «.

«Les lliçons de la crisi són evidents», ha manifestat Illueca. «Les SGR són entitats sense ànim de lucre amb estructures de govern febles, en què el supervisor bancari i el soci protector majoritari juguen un paper vital per assegurar el correcte funcionament de l’empresa i la seva viabilitat a llarg termini».

«En aquest cas en concret, i per desgràcia, el Banc d’Espanya no va calibrar degudament els riscos derivats de l’cicle expansiu de el sector promotor, permetent a societats com la nostra assumir nivells de risc incompatibles amb el negoci bancari. Per la seva banda, la Generalitat no va atendre al seu paper de soci protector, permetent que la SGR valenciana abandonés la seva missió fundacional: el suport a l’autònom i la pime productiva en l’accés a l’crèdit. la desnaturalització de l’negoci va conduir a la SGR a una crisi que ha mantingut paralitzada a la societat durant una dècada «, ha explicat.

Participació i presència activa de l’IVF

Durant la seva compareixença el director general de l’IVF ha afirmat que, tot i tractar-se d’una entitat de caràcter privat, «la SGR ha d’estar sotmesa a l’escrutini públic i els seus òrgans de govern han de comptar amb la presència activa de l’IVF en representació de la Generalitat Valenciana «.

«No podem oblidar -ha manifestat- que la SGR és en essència una entitat privada, que està sotmesa a la normativa bancària i que facilita finançament a tercers en col·laboració amb la banca comercial. Aquesta col·laboració requereix que la SGR parli el mateix idioma que la banca, que actuï amb la mateixa professionalitat i que persegueixi objectius equiparables «.

«Els clients de la SGR han de tenir la seguretat que la societat sabrà custodiar la informació privada a la qual accedeix en virtut dels serveis financers que presta. Altrament, la societat perdrà de nou el tren d’el futur», ha assegurat Illueca .

«De nosaltres depèn senyories que el camí que avui comença vingui acompanyat per l’èxit. De nosaltres dependrà que el que ha passat en l’etapa de l’anterior govern de la Generalitat mai més torni a produir-se», ha conclòs.

 

 

 

Informació i Foto: Generalitat Valenciana