‘Òrbita Lives’ destaca la transparència de la startup i l’assessorament com a claus d’èxit a les rondes d’inversió
La gestió de rondes d’inversió va ser ahir dimarts el centre del quart diàleg virtual del cicle Òrbita Lives, en una sessió adreçada a emprenedors, innovadors, CEOs i creadors de startups. La trobada va ser moderada per Roberto Touza, Lead Mentor d’Òrbita i Marta Palomar, directora del programa. L’organització del cicle correspon a la cinquena edició de l’acceleradora de CEEI Castelló i la Diputació de Castelló, la convocatòria de la qual es tancarà a la recepció de candidatures el proper 13 de maig.
Raquel Bernal, Managing Partner al fons d’inversió Draper B1 i Héctor Insausti, CEO i cofounder de la startup Neocheck, van aportar els seus punts de vista sobre la millor manera d’abordar el procés de les rondes d’inversió per part de les startups, que inverteixen en elles importants dosis desforç i temps, assumint costos doportunitat. Bernal, col·laboradora d’Òrbita, va assenyalar que el 2022 està sent un bon any, “amb la inversió molt activa”. Per la seva banda, Insausti va posar l’accent en la necessitat de l’estratègia, “de saber on volem arribar amb aquests diners, que efectivament n’hi ha”.
Durant el diàleg, Bernal va apostar perquè la startup es mostri de forma transparent al potencial inversor, i així mateix que aprengui a valorar amb quin tipus d’inversor tracta a cada moment “perquè tots els perfils són diferents” i es tracta d’encertar amb aquell que comparteixi la visió de lempresa. Insausti va coincidir amb aquesta idea: “és clau alinear la visió, tenir feeling amb l’empresa que està invertint en tu, que no només estigui mirant uns quants kpi; hi ha d’haver feeling perquè tu li rendiràs comptes i també li demanaràs coses”. En aquest punt, el cofundador de Neocheck va comparar el procés de selecció de l’inversor “amb el del lliga, perquè et pots fer moltes bufetades abans d’encertar”.
Un altre dels punts que van ser tractats per Insausti i Bernal va ser el del necessari assessorament. Bernal va suggerir que l’emprenedor “es envolti d’altres emprenedors amb experiència, i d’un advocat especialitzat en aquest tipus de processos, perquè sense ell, si reps un pacte de socis per part d’un ‘venture capital’, potser surtis corrents, quan en realitat totes les clàusules tenen una raó, i de vegades només cal preguntar per conèixer-la”. Insausti va coincidir amb Bernal que l’advocat “és clau per revisar-ho tot” abans d’estampar la firma en un acord.
Els dies 10 i 12 de maig tindran lloc les dues darreres sessions d”Òrbita Lives’. La primera se centrarà en un Q&A per resoldre els dubtes que persisteixin a un sol dia del tancament del termini de recepció de candidatures. Dimarts 10, per altra banda, es desenvoluparà un webinar sobre com pot una startup aconseguir visibilitat en mitjans de comunicació, de la mà de David Vázquez, periodista i col·laborador de Business Insider, i Israel Mallén, dircom de Catness Games, una de les guanyadores de la quarta edició d’Òrbita.
Cal recordar que l’informe anual de Funcas, publicat recentment, va situar Òrbita com a millor acceleradora d’empreses d’Espanya. Des del 2018, el programa ja ha generat una xifra de negocis superior als 21 milions d’euros, captant 11,6 milions d’euros en finançament i creant 315 llocs de treball, amb una previsió de 467 a finals del 2022. L’acceleradora posa a disposició de les 10 empreses seleccionades un itinerari de suport i formació altament qualificada perquè cada projecte desenvolupi tot el potencial competitiu. Així mateix, el programa compta amb 100.000 € en premis en efectiu per a les 5 empreses guanyadores dels Premis Òrbita, a raó de 20.000 € equity free per a cadascuna, la dotació més gran d’un programa d’acceleració a Espanya. Al final del trajecte tots els participants optaran a finançament dels seus projectes a través del Club d’Inversors d’Òrbita.
Informació i Foto: Comunicación AhPues!