L’institut Empresa Universitat ha celebrat la I trobada internacional de benestar organitzacional

L’Institut Empresa Universitat, en col·laboració amb Florida Universitària, va acollir el passat 18 de maig, la I Trobada Internacional a Benestar organitzacional. La trobada online va congregar més de 740 persones inscrites i va comptar amb experts de prestigi amb experiència pràctica en empresa i rigor acadèmic com Carmen Soler, consultora estratègica en benestar i benésser, docent i investigadora, Miguel Ángel Díaz, president de l’Associació Nacional d’Intel·ligència emocional (ASNIE), escriptor, ponent i formador, Marisa Salanova, Full Professor Positive Organitzacional, Belén Varela, gestora de l’optimisme en les organitzacions, Ignacio Fernández, consultor, speaker i escriptor, Pablo Suasnavas, degà de la Facultat de Ciències de l’Treball i comportament Humà de l’Equador, Santiago Vázquez, director de Mèxic de l’Center for Emerging Leadership, i Alejandro Sanin, director de projectes de el Centre de Recerca en comportament Organitzacional CISELL SA de Colòmbia.

En la trobada en línia la consultora estratègica Carmen Soler Pagán, directora de l’Màster de Direcció Estratègica en Benestar Organitzacional va destacar l’àmplia acollida d’aquesta primera trobada internacional, impulsat pel Màster HE de Florida Universitària i la generositat mostrada pels ponents que van participar en l’esdeveniment .

Per la seva banda, el president de la ASNIE va destacar que la trobada té per objecte “aportar llum, esperança i optimisme, en el marc d’una època que vivim complicada, en què hem actuat com a ciutadans, però el repte va recaure fonamentalment en les organitzacions, ja que s’han d’adaptar, evolucionar i créixer, posant principalment el focus en el benestar de les persones “.

Díaz va ressaltar la qualitat de les ponències, de caràcter internacional, el que suposa un valor afegit, ja que sobrepassa el caràcter nacional i abasta altres països com Xile, Equador, Colòmbia i Mèxic. En aquest sentit, va posar en relleu la capacitat de les exposicions a l’analitzar el benestar organitzacional, aportant idees en matèria de lideratge, entorns saludables de treball, felicitat, psicologia positiva i reinvenció dels llocs de treball, entre d’altres aspectes.

En la seva intervenció, Carme Soler va destacar que “vivim un moment on és necessari el pas d’un model reduccionista a un model sistèmic en el qual les organitzacions es troben en un canvi de paradigma pel que fa a la gestió de la salut i de les persones, evolucionant així cap al cultiu de l’benestar i benésser “.

Soler va destacar que el motiu fonamental d’aquesta trobada és “poder contextualitzar un concepte de què tothom parla, el benestar organitzacional, a el temps de donar les claus sobre els passos a seguir per poder aconseguir-ho”.

Per la seva banda Betlem Varela, impulsora de el moviment FET (Felicitat en el Treball) costat d’un altre dels ponents Santiago Vázquez, i coneguda per la seva faceta de docent en escoles de negoci i universitats, va abordar el concepte de benestar emocional i en què consisteix el Jobcrafting. Varela ha basat una de les seves publicacions en aquest concepte i en com aquest pot repercutir i impactar a nivell organitzacional i en les persones.

Varela definia el benestar organitzacional com “espais sense soroll intern” on les persones “conviuen en plenitud”. Aquest concepte li va permetre introduir el concepte de jobcrafting, una metodologia que permet que els professionals treguin el millor de si mateixos, i descobreixin i aportin el seu veritable potencial.

La gestora de l’optimisme en les organitzacions explicava que el jobcrafting promovia canviar de mentalitat en l’organització de la feina. “En lloc d’adequar les persones a un lloc de treball amb unes competències molt concretes, fer créixer a l’organització sobre la base de l’potencial de les seves persones”. Per a això, la ponent proposava que les organitzacions posin a treballar als seus formadors i responsables de recursos humans perquè detectin “tot el bo que tenen les seves persones per posar-los a treballar en allò que se sentin més completes i es trobin millor psicològicament”.

En aquesta línia, comentava que en aquest procés és molt important que l’organització transmeti a les seves persones treballadores l’importants que són per al seu funcionament. “Per això, el jobcrafting té tot a veure amb el benestar organitzacional”.

Ignacio Fernández, que combina un perfil acadèmic amb l’experiència pràctica en gestió de persones, sent un destacat comunicador i ponent en LATAM, va analitzar les principals claus per implementar una òptima gestió en matèria de benestar organitzacional. A més, va analitzar com ha afectat els líders seva capacitat en la repercussió que ha tingut el Covid-19 a les organitzacions, així com quines han estat les línies d’actuació a seguir per aconseguir dotar de més capacitat saludable als treballadors en l’era post -pandemia.

Fernández considerava que es fa necessari posar en relleu el generar “ambaixadors de l’benestar”, a el temps d’incidir en la formació dels líders, apostar pel desenvolupament d’equips i pel lideratge amb capacitat col·laborativa.

Santiago Vázquez, per la seva banda, va ressaltar el seu concepte de benestar emocional, i com ajudar en l’impuls de l’lideratge emergent, tenint en compte les circumstàncies excepcionals per les quals hem passat. El també doctor en Economia per la Universitat de Santiago de Compostel·la, sociòleg, economista i llicenciat en Ciències Polítiques per la Universitat Complutense de Madrid, ha apuntat que “el líder ha de ser conscient de si mateix i de l’entorn, no envoltar-se de clons, ha de tenir un propòsit i significat, positivitat i sobretot engagement (vigor, dedicació i absorció) “.

Pau Suasnavas, expert en àrees de Desenvolupament Organitzacional i Recursos Humans en destacades empreses, va apuntar quines són les claus per aconseguir un benestar organitzacional i en què consisteix aquesta “nova normalitat”. A més, el també consultor en programes de Psicosociologia Laboral i degà fundador de la Facultat de seguretat i Salut Ocupacional, i de la Facultat de Ciències de l’Treball i de l’Comportament Humà a la Universitat Internacional SEK va explicar quins són els valors que han de regir en les organitzacions pel que fa als seus col·laboradors, i com abordar els riscos psicosocials i quin serà el paper dels departaments de recursos humans.

Suasnavas reconeixia que “som éssers bio-psico-socials, i que no podem desdoblarnos, de manera que ara és el moment que les empreses mostrin la seva valentia i el seu coratge, com a element diferenciador, en nom de treballar més per una conciliació a la inversa “.