El Levante UD ha celebrat la junta general d’accionistes
El Levante Unión Deportiva SAD ha celebrat aquest 10 de febrer de 2026, la Junta General d’Accionistes. La cita ha tingut lloc a les 18.00 hores a la Sala Fenollosa de l’Estadi Ciutat de València. Hi han estat presents o degudament representades 392.184 accions i 43 accionistes presents de total de 446 accionistes.
Abans de començar la Junta d’Accionistes, s’ha guardat un minut de silenci respectuós en memòria de les persones que ja no estan entre nosaltres, especialment els accionistes i llevantinistes que ens han deixat al llarg del darrer any.
En línia amb les noves directrius de gestió, el club ha presentat la seva Memòria Anual de l’exercici 2024/2025, que ja es pot consultar i descarregar de forma íntegra en aquest enllaç. La memòria recull totes aquelles activitats, propostes i accions que el club ha anat desenvolupant, organitzant i celebrant durant tota la temporada passada. S’estructura en cadascuna de les àrees des de Comunicació a Desenvolupament de Negoci passant per Patrimoni o la Fundació Cent Anys del Levante UD.
Pablo Sánchez exposa l’informe de gestió
Abans de passar als punts de l’ordre del dia, el president del Levante UD Pablo Sánchez ha exposat l’Informe de Gestió 2024/2025. El president Pablo Sánchez ha definit la temporada 24/25 com un exercici d’“enorme responsabilitat” marcat per la gestió d’un escenari d’ingressos limitat a Segona Divisió i l’èxit de l’ascens. Tot i tancar amb una pèrdua final de 14,10 milions d’euros (després de reconèixer 4,39 milions en actius fiscals), el president ha subratllat que aquest resultat és el reflex del cost real de sostenir el nivell esportiu i l’estructura del club sense debilitar el projecte. Amb un actiu total de 90,12 milions, on destaquen els més de 60 milions a l’estadi i les infraestructures, l’entitat es recolza en la base patrimonial per iniciar una etapa de recuperació i estabilitat.
El full de ruta s’ha guiat per quatre principis irrenunciables, començant per la responsabilitat d’escollir el sanejament real i estructural davant de solucions ràpides, i la transparència absoluta en la gestió. Aquest segon pilar va permetre fer un diagnòstic profund on es van detectar 16 milions d’euros de pèrdues no reflectides correctament en anys anteriors (dels quals 12 milions són deute aflorat). “Lluny d’amagar aquest desfasament, el club va decidir explicar-ho amb claredat i ordenar-ho a través del Pla de Reestructuració, assumint la situació amb el rigor que exigeixen els accionistes”, segons ha assenyalat Pablo Sánchez.
El tercer pilar és el compromís real, “personificat a la figura de José Danvila, la implicació directa del qual ha estat decisiva en un context exigent. La seva aportació de 13,8 milions d’euros per enfortir el patrimoni, sumada a avals i inversions, ha estat clau per estabilitzar financerament l’entitat i situar-la fora de qualsevol risc de dissolució”. Aquest esforç, juntament amb el procés de negociació amb creditors —que compta amb el suport de més del 83% del passiu afectat—, ha permès construir solucions estructurals i duradores per al futur del Levante UD.
Per acabar, el rigor i la bona gestió es materialitzen en un Pla de Reestructuració que adapta els compromisos de deute a la capacitat real de generació de caixa del club. Gràcies a aquest marc i al retorn a Primera Divisió, el club preveu assolir un benefici proper als 18 milions d’euros la temporada 2025/26. Aquest escenari de més previsibilitat permetrà fer front a projectes estratègics com la Ciutat Esportiva, l’edificabilitat de l’estadi i la sostenibilitat del Llevant Femení, sempre sota una gestió prudent que protegeixi la identitat i el patrimoni del club.
Informació i Foto: Levante UD