Colomer trasllada a portaveus de turisme de Les Corts les mesures adoptades en la crisi per la COVID-19
El secretari autonòmic de Turisme, Francesc Colomer ha mantingut una reunió per videoconferència amb els i les portaveus de turisme de tots els grups parlamentaris de les Corts per traslladar-los les mesures que s’han adoptat des de Turisme Comunitat Valenciana des de l’inici de la crisi provocada per la pandèmia del coronavirus.
Francesc Colomer s’ha reunit amb el portaveu de el grup PSOE, Vicente Arques; el portaveu de PP, Manuel Pérez Fenoll; la portaveu de Compromís, Aitana Joana Mas; el portaveu de Ciutadans, Carlos Pau Gràcia; el portaveu de Podem, Ferran Martínez, i la portaveu de VOX, Ana María Cerdán.
Francesc Colomer ha posat en comú amb els grups parlamentaris «les mesures que hem aportat des de Turisme Comunitat Valenciana des de l’inici d’aquesta crisi i compartir la visió sobre la situació actual de el sector, així com perspectives de futur».
Els diferents portaveus han mostrat la seva preocupació pel futur de el sector i han insistit en qüestions com poder allargar els ERTO, reforçar les ajudes a les empreses turístiques, agilitzar els tràmits per fer-les més efectives, reestructurar pressupostos i claredat a l’hora d’establir protocols i informar sobre les expectatives per a aquest 2020.
El secretari autonòmic ha insistit que «de moment, lamentablement, hi ha poques certeses, cosa que entenem donada la gravetat de la situació però, però, desitgem que en la mesura del possible ens clarifiquin cronogrames i expectatives».
Colomer ha incidit que «el millor màrqueting comença a la veritat» i en què manté contacte continu amb el Govern central a través de la Secretaria d’Estat de Truismo per traslladar les inquietuds de el sector i la necessitat de començar a establir mesures que «han de ser a nivell nacional, perquè no tindrà sentit que les comunitats anem per lliure en aquest moment, sinó que necessitem homologar paràmetres «.
Francesc Colomer ha participat també en una trobada de l’Institut per a la Qualitat Turística Espanyola (ICTE) entre diverses comunitats autònomes i ha incidit que «cal un pla específic de Turisme des del Govern, perquè ara més que mai el turisme ha de ser considerat un tema d’Estat «.
També ha assenyalat que «hi ha molts subsectors i és molt important que unifiquem criteris com més aviat millor» i que «en aquest primer moment, en el que competirem en mercat nacional, ho farem amb els nostres valors i singularitats propis, però en el terreny de la defensa de la salut haurem d’anar units i posar-nos d’acord, perquè això no pot ser un avantatge competitiu per a ningú «.
Mesures impulsades per Turisme CV
Colomer ha traslladat als grups parlamentaris l’estratègia impulsada per Turisme Comunitat Valenciana, que es resumeixen en 7 eixos d’acció: coordinació; informació; formació; comunicació; planificació i mesures econòmiques, entr eotras.
Pel que fa a l’eix de coordinació, Turisme CV ha creat grups de treball amb associacions empresarials, destinacions i marques turístiques per a realitzar seguiment de la crisi i coordinar accions. A través dels mateixos, es transfereix informació sobre les diferents mesures preses pel Govern i la Generalitat, a el temps que recull dades i propostes sobre les accions a dur a terme conjuntament.
L’estratègia d’informació ofereix informació oficial útil a empreses turístiques i destinacions adequant el contingut publicat en tots els seus canals on line. Així, s’han facilitat estudis i anàlisis turístics propis útils per reforçar la presa de decisions a hores d’ara, així com documentació i iniciatives de formació gratuïtes posades a disposició per altres entitats. Igualment, s’estan difonent accions de les destinacions i empreses amb la finalitat de mostrar l’esforç conjunt de el sector i donar també visibilitat al seu compromís ètic i solidari amb la societat valenciana.
A l’eix de formació s’han posat en marxa ‘webinars’ i cursos de formació gratuïts des de la xarxa CdT, Invattur i mitjançant el programa CreaTurisme per donar cabuda a les diferents necessitats de sector, que estan registrant gran acollida. A més, en aquests moments, també s’està treballant per oferir formació sobre protocols de seguretat a tot el sector en el moment en que s’estableixin des sanitat.
Pel que fa a la comunicació, Turisme CV ha planificat diferents campanyes adaptades a l’evolució de la crisi sanitària que pretenen connectar, d’una banda, amb turistes potencials, i de l’altra, amb professionals de el sector turístic a la Comunitat. La primera campanya ha llançat el missatge ‘Cuida’t per tornar’, en relació a la recomanació ‘Queda’t A Casa’.
Aquesta setmana s’ha iniciat el llançament de les campanyes destinades a viatgers i viatgeres ( ‘Somia la Mediterrània En Viu’; ‘Aquí estic esperándot’) i també a professionals d’empreses i destinacions turístiques ( ‘Prepara’t Per Volver’).
Dins de les mesures de planificació, s’han creat nous programes per a destinacions i empreses, adaptant-los a la nova situació després de la COVID-19. Així, per exemple, INVAT · tur ha posat en marxa un protocol d’actuació amb les destinacions de la xarxa DTICV per analitzar els efectes de la crisi, mesurar impactes i planificar accions futures de reparació i reposicionament, i també s’estan potenciant els programes de acceleració empresarial (Accetur) i qualitat turística (Sicted, Qualitur) per tal que, un cop la situació comenci a normalitzar-se, el sector turístic pugui oferir els seus serveis a l’turista post COVID-19.
Les mesures econòmiques s’han centrat en dos fronts: d’una banda, s’han agilitzat tots els pagaments pendents de 2019, el que ha suposat la injecció directa de 7 milions d’euros de liquiditat en l’últim mes.
D’altra banda, el passat divendres el Ple de el Consell va aprovar un decret d’ajudes de 6,5 milions d’euros dirigit a pimes, personal autonómo i festivals, per tal de contribuir al seu manteniment. Això no implica la cancel·lació dels plans d’ajuda de concurrència competitiva, tant per a empreses com per a destinacions, que segueixen en plena tramitació i als quals se’ls ha ofert la possibilitat de modificar i ajustar els seus projectes a la nova situació per no perdre les ajudes econòmiques.
Altres mesures a destacar són la col·laboració en la posada en marxa d’iniciatives socials com la desenvolupada a València amb l’ONG World Central Kitchen, que amb l’ajuda de cuiners i cuineres voluntaris elabora menús diaris en el CdT per a col·lectius amb necessitats; per la seva banda, els CdT d’Alacant i Torrevella acullen la iniciativa d’Alacant Gastronòmica Solidària i utilitzen les seves cuines i equipaments per a l’elaboració de menús diaris.