Castelló Invest es consolida com a esdeveniment de referència d’inversors i startups a Castelló

El saló d’actes de CEEI Castelló ha estat escenari aquest matí de la segona edició
de ‘Castelló Invest’, una trobada molt especial entre algunes de les startups més top del
ecosistema provincial i els actors clau de la inversió en empreses innovadores. Un fòrum
en què s’ha posat de manifest fins a quin punt la col·laboració és una de les bases
de la inversió en startups, atès que és present a la coinversió i tenint en compte
la creixent importància de l’smart money, en què els inversors no només aporten capital,
sinó també coneixement.

A la trobada, adreçada a startups, inversors, emprenedors que vulguin llançar la seva
startup i corporates interessades en startups, s’han abordat també per inversors de
primer nivell els motius pels quals, al seu moment, van rebutjar oportunitats d’inversió
en allò que ara són startups de gran èxit. A més, s’han desenvolupat dos torns de
pitchs, una oportunitat d’escoltar les startups de Castelló més prometedores del
moment (Sóc Qualitat, Uphint, Clotsy Brand, Neurocatching, New Normal Business, Haux
T, El Rostidor a casa teva, Smart Coding, Periges i Laky) ia partir dels quals, els
inversors presents s’han reunit amb les startups al dinar posterior a l’esdeveniment.

A l’obertura de l’acte, el director de CEEI Castelló, Justo Vellón, ha destacat la
maduresa de l’ecosistema startup en relació amb dècades anteriors: “per a nosaltres, parlar inversió és tan natural com respirar”. Així mateix, Vellón ha subratllat que el fòrum
Castelló Invest pivota al voltant del Programa Òrbita, “una de les acceleradores referents a
nivell nacional, amb un potent club d’inversors com a punt de suport per al finançament
de les iniciatives seleccionades a cada edició, una autèntica finestra d’accés a
oportunitats d‟inversió en projectes amb gran potencial de creixement”.

A continuació, ha tingut una taula rodona sobre ‘Claus per invertir amb sentit’, amb la
participació d’Álvaro Cabrera, CEO de SeedUp; Javier Sánchez-Marco, Business Angel i
co-founder i COO a Unibo Neobank i Víctor Ferrando, cap d’Adquisicions i Nous
Negocis de Facsa, amb la moderació de Paloma Mas, de Plug and Play Spain. Al
diàleg, els inversors han posat èmfasi en la necessitat de comprendre bé el seu paper.
Segons Sánchez-Marco, “ha de ser un copilot per a la startup”, i per a Ferrando, si escau
“el projecte ha de tenir encaix amb l’estratègia de la nostra empresa, de la corporate, i
nosaltres mai aportem només equity sinó que hem d’ajudar-los a créixer posant
a la vostra disposició les nostres instal·lacions, els nostres tecnòlegs, etc”. Per la seva banda, Cabrera
entén que “a les primeres etapes d’inversió l’anàlisi és hipersubjectiva, ha de
haver-hi un clic amb l’emprenedor, de confiança, de mirar-se als ulls i que s’alineïn
diversos elements i et sentis bé amb la inversió”.

Els tres participants en aquesta taula han coincidit en la necessitat que cada empresa
compleixi amb una sostenibilitat 360º, que incorpori els aspectes econòmics, socials i
mediambientals. Així, Cabrera ha posat com a exemple que sempre demana que l’equip
de l’empresa destini una part del seu temps –“el recurs més valuós” a algun tipus de
voluntariat social. Un altre aspecte en què han coincidit els tres participants al debat
ha estat la necessitat de la humilitat dels emprenedors, un punt en què segons
Sánchez-Marco, “el perfil mitjà ha canviat, a més que ja no són tan joves ara ja
no hi ha tants ‘vacilons’ i això ajuda quan cal pivotar, és clau que sàpiguen
escoltar”. Per la seva banda, Ferrando ha sumat un factor més, des de la perspectiva de la
‘corporate’: “si des de dins de l’empresa s’entén que allò que aporta la startup forma
part dels pilars del creixement de la companyia, el canvi cultural serà més fàcil”.

A la segona taula rodona de la jornada, titulada ‘El dia que vaig rebutjar un unicorn’, Jesús
Alonso Gallo, inversor en sèrie, mentor i professor; Jaime Esteban, SpeedOut Advisory i
fundador de WayOut Venture i Javier Artiach, General Partner de Conexo Ventures, han
recordat casos en què van descartar apostar per empreses que han estat grans èxits
posteriors, des de Peertransfer, en el cas d’Esteban, a EasyCharger (avui Zunder), al
d’Alonso Gallo. Tots tres han parlat també sobre l’esmentada necessitat de sostenibilitat.

Segons Artiach, “ha d’estar implícita al teu model de negoci”, i segons Jesús Alonso Gallo,
“és bo que hi hagi regulació en aquest sentit, els inversors no tindrem permís
administratiu per invertir en allò que ens doni la gana, per llei només podrem invertir en
startups sostenibles. No podem finançar coses que siguin la mateixa merda de sempre,
part del problema i no de la solució. La inversió serà dimpacte o no serà”. Esteve i
Artiach ha posat l’èmfasi en la necessitat de “mètode” per evitar perdre l’objectivitat a
l’hora de prendre decisions, “ja que és fàcil enamorar-se de projectes i és important
tenir en compte tots els factors abans de fer un pas”. Tot i això, Alonso Gallo
considera que “no té sentit frustrar-se per equivocar-se, perquè al final passa el que té
de passar i tot és aprenentatge, part del camí”. Artiach ha conclòs: “les persones
fan les companyies i les persones se les carreguen: per això és tan important entendre que
un emprenedor no és Superman, ha de fer el projecte en comunitat o no funcionarà, i
l’inversor ha de comprovar què li diuen”.

Informació i Foto: Comunicación AhPues

noticiesdigitals

Leave a Reply

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir els comentaris brossa. Apreneu com es processen les dades dels comentaris.

%d bloggers like this: